Als langjähriger SAP-Partner kennen wir die SAP-Strategie und haben auch Einblick in die künftig angedachten Schwerpunkte. Dieses Wissen und unsere Prozess- und SAP-Expertise sind die Basis um Entscheidungen über die Migrationsstrategie von R/3 zu S/4HANA gemeinsam mit den Kunden zu entwickeln.
Den Überblick erabeiten wir über das aktuelle System mit den diversen SAP Tools und mit Signavio. Ziel ist es einen Eindruck über die Zukunftsfähigkeit und Komplexität der Lösung zu gewinnen.
Unsere mit dem Fachbereich und der IT erarbeitete Vorstudie umfasst:
Preparation: Planung der Dicovery Phase, Systemanalyse, Überprüfung der Conversion Readyness, Projekthandbuch
Strategic Planing: Erstellung einer High Level Roadmap und Architektur inkl. der erforderlichen Umfeldsysteme, Definition der internen und externen Aufwände pro Phase/Sprint
Trial System Provisioning: Bereitstellung eines Trial Systems S/4 HANA, um den Key Usern und Fachbereichen ein Gefühl für die Oberfläche zu geben und ihnen die Lösung näher zu bringen. Dazu kann ein S/4 HANA Best Practice System eingesetzt werden.
Application Scoping: Discovery Workshops für S/4 HANA pro Prozess mit Fokus auf Z Entwicklungen.
Identifizierung der Auswirkungen, Risikoanalyse, Roadmap Erstellung und Meilenstein Planung, Identifizierung von Stolpersteinen
Budgetplanung, Abschlusspräsentation, Festlegung der nächsten Schritte
Preparation: Planung der Dicovery Phase, Systemanalyse, Überprüfung der Conversion Readyness, Projekthandbuch
Strategic Planing: Erstellung einer High Level Roadmap und Architektur inkl. der erforderlichen Umfeldsysteme, Definition der internen und externen Aufwände pro Phase/Sprint
Trial System Provisioning: Bereitstellung eines Trial Systems S/4 HANA, um den Key Usern und Fachbereichen ein Gefühl für die Oberfläche zu geben und ihnen die Lösung näher zu bringen. Dazu kann ein S/4HANA Best Practice System eingesetzt werden.
Application Scoping: Discovery Workshops für S/4 HANA pro Prozess mit Fokus auf Z Entwicklungen.
Identifizierung der Auswirkungen, Risikoanalyse, Roadmap Erstellung und Meilenstein Planung, Identifizierung von Stolpersteinen
Budgetplanung, Abschlusspräsentation, Festlegung der nächsten Schritte
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