Services

Durch unsere langjährige Prozess- und Branchenerfahrung sprechen wir Ihre Sprache und verstehen Ihre Anforderungen!

SAP S/4 HANA Projekte Vorstudie

Ausschöpfung des Potenzial von SAP S/4- und Cloud-Lösungen

Als langjähriger SAP-Partner kennen wir die SAP-Strategie und haben auch Einblick in die künftig angedachten Schwerpunkte. Dieses Wissen und unsere Expertise sind die Basis um Entscheidungen über die Migrationsstrategie von R/3 zu S/4HANA gemeinsam mit den Kunden zu entwickeln.

SAP S/4 HANA Implementierung

Nachhaltige Transformation

Dank SAP Best Practice und unserem Branchen-Know-How sind wir in der Lage hoch effizient die Projekte umzusetzen. Unsere erfahrene SAP Mannschaft begleitet Sie bei der Analyse und Optimierung der Prozesse.

SAP S/4 HANA Quality Check

360 Grad Analyse des Projektes und der SAP Lösung.

Sie haben folgenden Umfang:
– Analyse des Projektstatus hinsichtlich Projektmanagement, Scope, Budget, Zeit, Lösung und Betrieb
– Prüfung der Effizienz und der Qualität der Projektdurchführung und der Lösung
– Identifikation von Findings und Vorschlag von Maßnahmen

Fiori und mobile (App) Lösungen

Zeitnahe Bearbeitung von Arbeitsabläufen

Fiori und mobile Lösungen ermöglichen Informationen dahin zu bringen, wo sie benötigt werden. Damit lassen sich Geschäftsprozesse optimieren und wertvolle Daten schnell und sicher verarbeiten.

Datenmigration

VORTEILE IN DER MIGRATION DURCH ABC

Gerade die Datenmigration ist oft ein unterschätzter Bereich bei SAP Projekten. ABC hat mehrfach in Projekten das SAP Migration Cockpit und LSMW erfolgreich zur Migration eingesetzt.

Nachhaltige Systemdokumentation

Prozessbezogene Dokumentation

Im Bereich des Trainings und Dokumentation können wir auf unsere ABC Akademie zurückgreifen, die uns unterstützt kundenspezifische Trainingsunterlagen mit diversen Tools (u.a. Enable Now) so zu erstellen, dass sie für den Fachbereich nutzbar und auch weiterentwickelbar bleiben.

PROZESS CONSULTING

Beratung für eine effiziente und effektive Organisation

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Optimierung Ihrer Prozesse. Dabei setzen wir auf den Business Prozess Re-Engineering Ansatz von Hammer & Champy und auf die MATHERA-MATRIX-METHODE von Prof. Wolfgang Mathera.