Nahrungsmittel und Getränke

Als langjähriger Beratungspartner in der Branche sprechen wir Ihre Sprache, verstehen Ihr Geschäftsmodell und haben in Projekten gemeinsam mit unseren Kunden Branchenlösungen entwickelt, die wesentliche Herausforderungen in der Nahrungs- und Getränkeindustrie adressieren.

Anpassungen an die Marktlage

Zwischen angespanntem Rohstoffmarkt und Margendruck auf der Kundenseite, m√ľssen Sie Ihre Unternehmensprozesse gezielt anpassen und die in den SAP ERP Systemen verf√ľgbaren Informationen f√ľr taktische und strategische Unternehmensentscheidungen nutzen. √úbergreifende Logistik- und Kundenbeziehungskonzepte m√ľssen nachhaltig etabliert und kontinuierlich erweitert werden.

Kostenpotentiale ermitteln

Zus√§tzliche Kostenpotenziale in der Produktion und der Supply Chain m√ľssen ermittelt und redundanzfreie Systeme zur Abwicklung der qualit√§tsgesicherten Produktionsprozesse m√ľssen etabliert werden.

Prozessmodelle, Daten- und IT-Systeme

Heterogene Prozessmodelle, Daten- und IT-Systeme m√ľssen den neuen gesch√§ftlichen Strukturen angepasst werden, um die Steuerung des Unternehmens im Rahmen der strategischen und wirtschaftlichen Vorgaben nachhaltig gew√§hrleisten zu k√∂nnen.

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