SERVICES
Prozess-Consulting
Beratung für eine effiziente und effektive Organisation
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Optimierung ihrer Prozesse. Dabei setzen wir auf Business Prozess Re-engineering Ansatz von Hammer & Champy und auf die MATHERA-MATRIX-METHODE von Prof. Wolfgang Mathera.
Ergebnisse dieser Methode
Mit beiden Methoden hat ACTIVE BUSINESS CONSULT bei vielen Kunden die Prozesse im Logistik und Finance Umfeld effizienter gestaltet und auch in der Planung, Reporting und Analyse Potentiale heben können
Zielsetzung
Grundziel ist es immer, die Prozesse nach dem Nutzen unserer Kunden zu hinterfragen und daraus abgeleitet, die wirklich notwendigen Prozesse und Prozessschritte herauszuarbeiten.
Veränderungen liegen im Detail
Die Praxis zeigt, dass die Diskussion auf Prozesslevel 3 zwar Nutzen aufzeigt, aber wirkliche Veränderungen im Detail liegen. D.h. wir analysieren gemeinsam häufig die Prozesse bis zur Ebene 5 (Transactionscode-Ebene im SAP). Damit lassen sich auch Aussagen über (Prozess-)Verbesserungen im System klarer analysieren und die erforderlichen Umsetzungs- und laufenden Kosten und der Nutzen spezifizieren.
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