B2B-Prozesslösungen zur Optimierung und Automatisierung von Prozessen im Bereich Order-to-Cash

In der  Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie nehmen die B2B-Anforderungen hinsichtlich Komplexität, Datenformaten und Anzahl der Partner immer weiter zu, da die Lieferkette durch unterschiedlichste Partner vom Rohstoff bis zum Versand organisiert wird. Vor allem mittelständische Unternehmen benötigen daher eine umfassende Konzeption Ihrer B2B-Lösung, die alle Anforderungen Ihrer Kunden und Partner abdeckt und effizient betrieben werden kann.
Unser Leistungsangebot für die Integration:

• Wir konzipieren den Order-to-Cash- Prozess mit den Teilprozessen Auftragserfassung, Auftragsprüfung, Lieferung, Fakturierung und Zahlungseingang
• Wir konfigurieren den Gesamtprozess und die jeweils erforderlichen Teilschritte unternehmensspezifisch
• Wir haben in zahlreichen nationalen und internationalen Projekten die SEEBURGER Integrationsplattform BIS installiert und diese prozessspezifisch in das SAP-System integriert
• Wir integrieren das SAP ERP System mit WMS-Systemen unterschiedlichser Herrsteller, mit webgestützten Handels-B2B-Plattformen,  mit der Transport-Integrationsplattform TRANSPOREON sowie diversen Logistikdienstleister-Systemen
• Wir kennen und erfüllen die ECR-Anforderungen in der Nahrungsmittel- und Genussmittelbranche

Unser Partner SEEBURGER bietet Lösungen, die die Herausforderungen des Mittelstands adressieren:

• Einführung zu klar kalkulierbaren und niedrigen Kosten
• Einfache Anbindung weiterer Partner
• Migration oder Konsolidierung einer vorhandenen B2B-Systemlandschaft ohne hohes Risiko
• Neue und geänderte Standards im B2B-Umfeld finden sich in einer Standardlösung wieder
• Automatische Prozessüberwachung und effizientes Eskalationsmanagement
• ERP-System und B2B-Lösung sollen perfekt zusammenpassen. ERP-Customizing-Vorgaben sorgen für exakt passende ERP-Schnittstellen, an die die B2B-Lösung nahtlos „andockt“

Ihre Vorteile:
Sie erzielen durch die Automatisierung des Order-to-Cash- Prozesses von der Kundenauftragsanlage bis zur Zahlungsabwicklung eine wesentliche Beschleunigung. Liquiditätsverluste durch verspätete Fakturierung werden vermieden, Versandkosten der ausgehenden Dokumente minimiert und die Fehlerhäufigkeit reduziert.  Der gesamte Order-to-Cash-Prozess läuft damit nicht nur effizienter, sondern auch ordnungsgemäß und fehlerfrei ohne Medienbrüche ab.

Support auf Augenhöhe
Für die Wartung und Einbindung neuer Partner in Ihre Lieferkette betreiben wir ein Application Managment und integrieren uns effizient in ihre Service Prozesse.

Beraterinnen und Berater mit langjähriger Erfahrung aus der Branche  Nahrung und Getränke beraten Sie  pragmatisch.

Wir lernen gerne Ihre Anforderungen kennen. Sprechen Sie uns an.