Reduzieren Sie den Bestand und verkürzen die Durchlaufzeit

Das Tagessgeschäft der Disponenten ist heute hektisch und schnelllebig. Der Druck hinsichtlich Bestände, Lieferbereitschaft und Produktionsauslastung steigt stetig. SAP und der tägliche MRP-Lauf sind oft keine große Hilfe für die täglichen Herausforderungen. MD04 und MD05 liefern keine ausreichende Unterstützung zur Entscheidungsfindung. Wenn Transparenz fehlt, können „verborgene“ Bestände die Wirtschaftlichkeit erheblich negativ beeinflussen und dann  fehlt ein Ansatz für die Verbesserung.

Wir geben Orientierung

• In der Analyse ihrer Ausgangssituation
• Im Aufbau branchenspezifische Regelwerke, die auf beliebig vielen Dimensionen basieren können, z. B. Lieferklassen, Produktlebenszyklus wie LRODI, Werthaltigkeit (ABC), Stetigkeit (XYZ)
• In der Festlegung notwendiger Messgrößen, wie z. B. Kapitalumschlag und Reichweite
• In der Optimierung der Dispoparameter
• In der Simulation der Dispo-Parameter zur Auswirkungsanalyse auf  Bestand und Lieferbereitschaft
• In Konzepten wie Vendor Managed Inventory (VMI), bei denen das Lager des Kunden durch den Lieferanten bewirtschaftet werden und die hohe Verfügbarkeit bei geringem Lagerbestand realisieren

Beraterinnen und Berater mit langjähriger Erfahrung aus der Branche  Nahrung und Getränke beraten Sie  pragmatisch.

Wir lernen gerne Ihre Anforderungen kennen. Sprechen Sie uns an.